Priorisierte Produkt-Roadmap
Dies ist eine Vorlage, die du für die Erstellung einer priorisierten Produkt-Roadmap verwenden kannst.
Dies ist eine Vorlage, die du für die Erstellung einer priorisierten Produkt-Roadmap verwenden kannst.
Um zu starten, folge dieser Reihenfolge:
Brainstorme alle Produktfunktionen im Bereich „Neue Vorgänge & Ideen“, indem du Miro „Karten“ erstellst (Tastenkombination „D“ und dann Mausklick).
Verfeinere jede Karte – vorzugsweise gemeinsam mit einem Team von Experten – mit so vielen Informationen wie möglich:
Titel hinzufügen
Beschreibung hinzufügen
Frist hinzufügen (falls vorhanden)
Meilensteine hinzufügen
Bestimme die Größe des Vorgangs (folge der Größentabelle in der Vorlage)
Führe eine Sitzung mit Entscheidungsträgern für die Strategie und anderen wichtigen Interessengruppen durch, in der ihr entscheidet über:
Das Team, das die Arbeit durchführen wird (ändere die Farbe der Karte auf die Farbe des jeweiligen Teams – füge Farben in die Legende ein)
Klärung aller weiteren Informationen, die in der Kartenbeschreibung (Meilensteine, Frist) angegeben sind
Entscheide über die Priorität der Karte, indem du sie in die Matrix in die passendste Zelle legst, basierend darauf, wann die Arbeit erfolgen soll und welche Priorität das Feature hat.
Wenn die Karte im roten Feld platziert wird – entscheide über die passende Reihe und bewege die Karte basierend auf ihrem Fortschritt durch das Kanban-Board
Bevor Sie die Vorlage verwenden, empfehle ich Ihnen, die folgenden Beiträge über Roadmapping und strategische Produktpriorisierung zu lesen:
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Ansoff-Matrix-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Betrieb, Strategische Planung
Wachse weiter. Skaliere weiter. Finde immer wieder neue Möglichkeiten in neuen Märkten – und kreative neue Wege, um Kunden dort zu erreichen. Hört sich das nach deinem Ansatz an? Dann passt dieses Template bestimmt gut zu dir. Eine Ansoff Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Markterweiterungsraster) ist in vier potenzielle Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn du die einzelnen Abschnitte mit deinem Team durchgehst, erhältst du einen klaren Überblick über deine Optionen für die Zukunft und die potenziellen Risiken und Vorteile jeder dieser Optionen.
Kommunikations-Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Mapping, Planung
Die Kommunikations-Roadmap-Vorlage ermöglicht es Teams, effektive Kommunikationsstrategien zu planen und umzusetzen. Indem zentrale Botschaften, Kanäle und Interessengruppen skizziert werden, können Teams im gesamten Projektlebenszyklus eine konsistente und zielgerichtete Kommunikation sicherstellen. Diese Vorlage fördert die Abstimmung und Transparenz, ermöglicht Teams, Stakeholder effektiv einzubeziehen und Risiken im Zusammenhang mit Fehlkommunikation zu minimieren.
Service Blueprint-Vorlage
Ideal für:
Schreibtischforschung, Betrieb, Marktforschung
Die Vorlage für einen Service Blueprint ist ein visuelles Tool zum Entwerfen und Optimieren von Serviceerlebnissen. Es bietet einen strukturierten Rahmen für die Abbildung der Kundenreisen, die Identifizierung von Berührungspunkten und die Abstimmung interner Prozesse. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, das gesamte Service-Ökosystem zu visualisieren, Schwachstellen aufzudecken und innovative Lösungen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit zu entwickeln. Indem der Service Blueprint Kundenorientierung und Zusammenarbeit fördert, befähigt er Organisationen, außergewöhnliche Serviceerlebnisse zu bieten und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben.
Salesforce-Implementierungsplan
Ideal für:
Roadmap, Planung, Mapping
Die Salesforce-Implementierungsvorlage bietet einen strukturierten Rahmen für die Planung und Durchführung von Salesforce-Einführungsprojekten. Durch die Beschreibung von Schlüsselmeilensteinen, Aufgaben und Abhängigkeiten können Teams einen reibungslosen Übergang zur Salesforce-Plattform gewährleisten. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit zwischen IT- und Business-Teams, um sicherzustellen, dass die Implementierungsmaßnahmen mit den strategischen Zielen übereinstimmen und einen Mehrwert für die Stakeholder bieten.
[Triple Diamond] Projektkarte
Ideal für:
Roadmap, Abbildung, Planung
Die „Triple Diamond“-Projektkartenvorlage bietet ein umfassendes Framework für das Management von Projektinitiativen von der Entstehung bis zur Lieferung. Diese Vorlage führt die Teams durch die Phasen der Entdeckung, Definition und Lieferung und stellt sicher, dass sie mit den Erwartungen der Stakeholder und den Projektzielen übereinstimmt. Mit einem Fokus auf nutzerzentriertes Design und iterative Entwicklung können Teams hochwertige Lösungen liefern, die den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen und den Geschäftswert steigern.